{"id":18376,"date":"2020-07-02T07:14:42","date_gmt":"2020-07-02T05:14:42","guid":{"rendered":"https:\/\/epst-sgen-cfdt.org\/?p=18376"},"modified":"2020-07-09T15:09:22","modified_gmt":"2020-07-09T13:09:22","slug":"la-cfdt-face-aux-enjeux-de-la-crise-du-covid-19-questions-a-laurent-berger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=18376","title":{"rendered":"La CFDT face aux enjeux de la crise du Covid-19. Questions \u00e0 Laurent Berger"},"content":{"rendered":"
Publi\u00e9 le jeudi 2 juillet 2020<\/span> sur le site du Sgen CFDT<\/a><\/div>\n
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La CFDT a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s pr\u00e9sente aux c\u00f4t\u00e9s des personnels et sa voix a \u00e9t\u00e9 entendue. Petit tour d’horizon par Laurent Berger sur les actions engag\u00e9es dans les premiers mois de crise sanitaire et les chantiers \u00e0 venir.<\/p>\n<\/div>\n

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\"CFDTLa CFDT face \u00e0 la crise du Covid-19, d\u2019hier \u00e0 demain. Son secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, Laurent Berger, s\u2019exprime sur les actions men\u00e9es, les \u00e9cueils \u00e0 \u00e9viter et l\u2019enjeu qu\u2019il y a \u00e0 pers\u00e9v\u00e9rer dans le combat syndical pour que vive une d\u00e9mocratie respectueuse du dialogue social.
\nCet entretien a paru dans le dossier \u00ab\u00a0D\u00e9confinement\u00a0: le combat continue<\/a> \u00bb du no<\/sup> 275 (mars-avril-mai 2020) de Profession \u00c9ducation<\/em>, le magazine du Sgen-CFDT.<\/p>\n

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Quel mot vous vient spontan\u00e9ment \u00e0 l\u2019esprit pour caract\u00e9riser la mani\u00e8re dont vous avez v\u00e9cu cette crise\u00a0?<\/h4>\n

Mobilis\u00e9 !<\/strong> C\u2019est ce mot qui me vient spontan\u00e9ment. Il qualifie l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de toute la CFDT depuis le d\u00e9but de la crise du Covid-19, concentr\u00e9e sur son utilit\u00e9 aupr\u00e8s de tous les travailleurs. \u00c0 titre personnel, je suis heureux d\u2019avoir pass\u00e9 un peu plus de temps avec les miens (sourire)<\/p>\n

Au vu des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de travailleur\u00b7se\u00b7s (en premi\u00e8re ligne ; en t\u00e9l\u00e9travail ; celles et ceux dont l\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e), avec toutes les conditions de travail (ou d\u2019impossibilit\u00e9 de travailler) que cela a impliqu\u00e9, quelles ont \u00e9t\u00e9 les actions de la CFDT ? Comment le syndicalisme \u00e0 distance a-t-il fonctionn\u00e9 ? Quels sont les enseignements\u00a0?<\/h4>\n

Depuis le congr\u00e8s de Rennes<\/strong><\/a>, nous avons mis en place des outils pour accompagner les militants CFDT<\/strong> avec le d\u00e9veloppement de l\u2019ARC (accompagnement,ressources, conseils). Ils ont montr\u00e9 leur pertinence et leur utilit\u00e9. Mais tr\u00e8s vite nous avons \u00e9toff\u00e9 notre dispositif de soutien en cr\u00e9ant une bo\u00eete mail d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la crise<\/strong>, une bo\u00eete Covid sur laquelle les travailleurs, qu\u2019ils soient adh\u00e9rents ou pas, peuvent d\u00e9poser leurs interrogations, t\u00e9moigner de leurs situations. La maison CFDT s\u2019est mise en mouvement pour r\u00e9pondre le plus rapidement possible \u00e0 toutes ces sollicitations. Les militants des f\u00e9d\u00e9rations et des unions r\u00e9gionales, les juristes, les \u00e9lus de personnel\u2026 tous ont contribu\u00e9.<\/strong> Cette r\u00e9activit\u00e9 et cette spontan\u00e9it\u00e9 pour se mettre au service des salari\u00e9s et des agents font partie de mes fiert\u00e9s du moment. Toutes ces r\u00e9ponses ont aliment\u00e9 une Foire aux questions h\u00e9berg\u00e9e sur le site Cfdt.fr<\/a>. Elle a enregistr\u00e9 plus de deux millions de connexions<\/strong> ! Ces remont\u00e9es du terrain<\/a> ont permis d\u2019interpeller le gouvernement et d\u2019obtenir des avanc\u00e9es. Je peux en citer quelques-unes comme la suspension du jour de carence<\/a> dans les fonctions publiques<\/strong>, la prise en charge de cas de d\u00e9missionnaires par l\u2019assurance ch\u00f4mage<\/strong>, la prime de solidarit\u00e9 au 15 mai pour les m\u00e9nages les plus modestes\u2026<\/strong> La liste est longue.<\/p>\n

Avec la crise sanitaire qui a d\u00e9clench\u00e9 une crise \u00e9conomique, ne faudra-t-il pas \u00eatre d\u2019autant plus attentif face \u00e0 des tentations liberticides au nom de la s\u00e9curit\u00e9 et \u00ab\u00a0socialicides \u00bb au nom de la reprise \u00e9conomique\u00a0?<\/h4>\n

Attention aux mots fourre-tout. La CFDT est tr\u00e8s claire\u00a0: aucune mesure mise en place de fa\u00e7on exceptionnelle dans le cadre de la loi d\u2019urgence sanitaire ne doit perdurer.<\/p>\n

Je parle bien s\u00fbr de celles qui concernent les libert\u00e9s individuelles\u00a0<\/strong>: la libert\u00e9 de circulation, de se rassembler\u2026 Rappelons qu\u2019en 2015, des mesures ont \u00e9t\u00e9 prises par l\u2019\u00c9tat sur lesquelles il n\u2019est jamais revenu. Nous devons \u00eatre tr\u00e8s attentifs aux coups de canif donn\u00e9s \u00e0 notre d\u00e9mocratie. Ces dispositions, que nous ne remettons pas en cause dans des situations exceptionnelles<\/strong> comme celle que nous traversons avec la crise sanitaire, doivent absolument \u00eatre limit\u00e9es dans le temps. \u00c0 la minute m\u00eame o\u00f9 l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire s\u2019arr\u00eatera, elles devront dispara\u00eetre.<\/p>\n

Mais ce qui est vrai pour les libert\u00e9s individuelles l\u2019est tout autant pour des dispositions qui restreignent le droit social<\/strong> ou le droit syndical<\/strong>. Elles doivent absolument tomber avec la fin de l\u2019urgence sanitaire. C\u2019est le cas par exemple de la r\u00e9duction des d\u00e9lais d\u2019information-consultation des CSE qui a concern\u00e9 la reprise d\u2019activit\u00e9. Pour la CFDT, il est clair que l\u2019exigence de s\u00e9curit\u00e9 ne peut restreindre durablement les libert\u00e9s et la capacit\u00e9 d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer largement.<\/p>\n

Quels vont \u00eatre les grands dossiers de demain pour la CFDT\u00a0?<\/h4>\n

Demain, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 aujourd\u2019hui. Le premier dossier auquel nous devons faire face d\u00e8s maintenant, c\u2019est la situation de l\u2019emploi. Nous avons perdu beaucoup trop de temps<\/strong>. Depuis des semaines, la CFDT r\u00e9clame que tout le monde se mette autour de la table<\/strong> pour inventer de nouvelles fa\u00e7ons de soutenir et accompagner les centaines de milliers de travailleurs qui risquent de perdre leur boulot. Nous allons devoir faire preuve d\u2019imagination et ne pas r\u00e9p\u00e9ter inlassablement les vieilles recettes. Notre premi\u00e8re responsabilit\u00e9 sera d\u2019abord de nous soucier des plus fragiles<\/strong>. Il faut abandonner la r\u00e9forme de l\u2019assurance ch\u00f4mage<\/strong>, \u00e9largir le RSA \u00e0 destination des jeunes<\/strong> qui vont avoir du mal \u00e0 s\u2019inscrire sur le march\u00e9 du travail, imaginer un dispositif pour le paiement des loyers\u2026<\/strong><\/p>\n

Et puis, nous devons tout faire pour \u00e9viter les suppressions d\u2019emplois<\/strong>, fili\u00e8re par fili\u00e8re, entreprise par entreprise avec un objectif en t\u00eate\u00a0: travailler tous et travailler mieux. Dans cette p\u00e9riode de relance, nous devons favoriser les formations pour conserver les comp\u00e9tences dans les entreprises<\/strong>. Il y a l\u00e0 un double enjeu \u00e9conomique et social. Et pour cela, je ne connais pas de myriades de solutions. Il y en a une. Elle s\u2019appelle le dialogue social. Nous devons en faire une condition \u00e0 la distribution des aides aux entreprises ou du soutien aux administrations. Les r\u00e9ponses seront multiples selon les situations de tel ou tel secteur mais la m\u00e9thode doit \u00eatre la m\u00eame : le dialogue social<\/strong> ! Et malheureusement ce n\u2019est pas ce qui illustre le plus les fonctions publiques<\/strong> dans cette p\u00e9riode<\/a>.<\/p>\n

Cette crise permet-elle de confirmer la n\u00e9cessit\u00e9 de changer de mod\u00e8le (\u00e9volution amorc\u00e9e par le Pacte du pouvoir de vivre)\u00a0?<\/h4>\n

Bien s\u00fbr. Elle confirme la n\u00e9cessit\u00e9 de changer pour un mod\u00e8le plus juste et plus respectueux de l\u2019environnement. C\u2019est le sens des 66\u00a0propositions<\/strong> \u00e9chafaud\u00e9es il y a un an<\/a> par les 55\u00a0organisations du Pacte du pouvoir de vivre<\/strong>. Elles sont n\u00e9es de compromis<\/strong> entre nous et nous les avons revisit\u00e9es au regard de la crise actuelle<\/strong>. C\u2019est cette m\u00e9thode qu\u2019il faut g\u00e9n\u00e9raliser. Je ne crois pas au monde d\u2019apr\u00e8s pour lequel nous aurions chacun de notre c\u00f4t\u00e9 toutes les r\u00e9ponses. Prenons le temps de poser un diagnostic partag\u00e9 en faisant un pas de c\u00f4t\u00e9. Arr\u00eatons de nous focaliser sur les donn\u00e9es financi\u00e8res et \u00e9conomiques. Elles sont importantes mais elles ne donnent qu\u2019une vision partielle de la soci\u00e9t\u00e9. Utilisons de nouveaux indicateurs<\/strong> qui prennent en compte l\u2019\u00e9ducation<\/strong>, la sant\u00e9<\/strong>, le partage des richesses<\/strong>, la biodiversit\u00e9<\/strong>\u2026<\/p>\n

Comment voyez-vous l\u2019avenir du dialogue social ? N\u2019est-ce pas l\u2019un des grands enjeux de demain pour la d\u00e9mocratie et le progr\u00e8s social\u00a0?<\/h4>\n

C\u2019est une des grandes le\u00e7ons de la crise que nous traversons. Nous voyons bien que les espaces de travail les mieux pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la reprise d\u2019activit\u00e9 sont \u00e9galement ceux qui avaient d\u00e9j\u00e0 une habitude de dialogue.<\/p>\n

C\u2019est vrai dans le priv\u00e9<\/strong>, les exemples des sites de Toyota et d\u2019Amazon situ\u00e9s \u00e0 quelques dizaines de kilom\u00e8tres l\u2019un de l\u2019autre sont parlants. D\u2019un c\u00f4t\u00e9 une entreprise qui a fait du dialogue social une de ses marques de fabrique et qui a red\u00e9marr\u00e9 son activit\u00e9 sans secousse. De l\u2019autre, une direction qui a un temps voulu passer en force, a d\u00fb fermer ses entrep\u00f4ts avant, et c\u2019est la morale de l\u2019histoire, d\u2019accepter de discuter avec les organisations syndicales. On voit bien de quel c\u00f4t\u00e9 se trouve la recherche d\u2019\u00e9quilibre entre les enjeux \u00e9conomiques et sociaux.<\/p>\n

Mais c\u2019est \u00e9galement vrai dans le public<\/strong>. Quand les \u00e9changes avec les repr\u00e9sentants des enseignants, des associations de parents et des agents des collectivit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9els, la r\u00e9ouverture des \u00e9coles s\u2019est bien pass\u00e9e. Rien ne se fera sans dialogue. Au travail comme dans la soci\u00e9t\u00e9. \u00a0Le gouvernement serait inspir\u00e9 de tirer cette le\u00e7on de la crise. Mais pour cela il faut des acteurs responsables et engag\u00e9s. Et parfois, il faut bien l\u2019avouer, la CFDT n\u2019est pas toujours bien accompagn\u00e9e.<\/p>\n

Illustrations<\/em>
\nLaurent Berger \u00a9 Virginie de Galzain<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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