{"id":23031,"date":"2021-03-24T09:50:39","date_gmt":"2021-03-24T07:50:39","guid":{"rendered":"https:\/\/epst-sgen-cfdt.org\/?p=23031"},"modified":"2024-09-23T07:27:21","modified_gmt":"2024-09-23T06:27:21","slug":"repyramidage-des-postes-itrf-dans-lesr-les-propositions-du-sgen-cfdt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=23031","title":{"rendered":"Repyramidage des postes ITRF dans l\u2019ESR : les propositions du Sgen-CFDT"},"content":{"rendered":"<div>\n<div>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.sgen-cfdt.fr\/actu\/repyramidage-des-postes-itrf-dans-lesr-les-propositions-du-sgen-cfdt\/\">Publi\u00e9 le mercredi 24 mars 2021 par Elisabeth Sioudan-Devailly<\/a><\/h4>\n<\/div>\n<p>Repyramidage de 4650 postes d\u2019ITRF en lien avec le protocole r\u00e9munerations et carrieres dans l&rsquo;ESR : les propositions du Sgen-CFDT. Avec notamment la demande d&rsquo;une double campagne en 2022, la premi\u00e8re au titre de l\u2019ann\u00e9e 2021 et la seconde au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022.<\/p>\n<div>\n<p><span style=\"color: inherit; font-size: 1.95em; font-weight: 600;\">Repyramidage : Qui est concern\u00e9 ?<\/span><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<div class=\"content_wrapper\">\n<p>Le <a href=\"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=21921\">protocole R\u00e9mun\u00e9rations et carri\u00e8res<\/a> dans l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur et la recherche va permettre d\u2019op\u00e9rer un <strong>repyramidage de 4650 postes d\u2019ITRF.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Outre les ITRF, il est n\u00e9cessaire que les personnels des biblioth\u00e8ques et de l\u2019AENES soient parties prenantes de ces op\u00e9rations, sur les m\u00eames crit\u00e8res.<\/strong> Ils participent en effet comme les ITRF au bon fonctionnement de la recherche dans les \u00e9tablissements.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong><span style=\"color: #00ff00;\">Ce repyramidage est une v\u00e9ritable avanc\u00e9e pour nombre de nos coll\u00e8gues qui occupent des postes relevant d\u2019une qualification sup\u00e9rieure.<\/span><\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>En effet, malgr\u00e9 la qualit\u00e9 de leurs dossiers, pour beaucoup d\u2019entre eux la p\u00e9nurie de postes et de moyens a emp\u00each\u00e9 toute \u00e9volution de carri\u00e8re.<\/p>\n<p>La r\u00e9flexion d\u00e9velopp\u00e9e ci-dessous s\u2019articule autour du m\u00e9canisme permettant de mettre en place la <strong>nouvelle proc\u00e9dure de repyramidage et de valorisation des parcours professionnels des ITRF affect\u00e9s dans les \u00e9tablissements de l\u2019ESR<\/strong>. Elle concerne aussi les modalit\u00e9s d\u2019identification des postes et d\u2019examen des dossiers des candidat.es d\u00e9pos\u00e9s dans le cadre de ce dispositif.<\/p>\n<h2>Pour une double campagne en 2022<\/h2>\n<p>Pour lisser au mieux ce <strong>repyramidage<\/strong> sur la dur\u00e9e de la LPR et pour en rendre visibles les effets le plus rapidement possible aupr\u00e8s des coll\u00e8gues, <strong>le Sgen-CFDT demande une double campagne en 2022, la premi\u00e8re au titre de l\u2019ann\u00e9e 2021 et la seconde au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022.<\/strong> \u00c0 d\u00e9faut, le contingent 2022 doit \u00eatre doubl\u00e9 en 2022 par rapport \u00e0 celui des ann\u00e9es suivantes.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong><span style=\"color: #00ff00;\">Il faut \u00e9galement que le contingent annuel de promotions au titre de ce repyramidage vienne explicitement en suppl\u00e9ment du nombre de possibilit\u00e9s de promotions \u00ab\u00a0classiques\u00a0\u00bb sur un principe proche de\u00a0la liste d\u2019aptitude pour les corps concern\u00e9s.<\/span><\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>De m\u00eame, l\u2019ann\u00e9e suivante, ces \u00ab\u00a0promotions LPR\u00a0\u00bb seront prises en compte pour la d\u00e9termination du nouveau contingent des promotions \u00ab\u00a0classiques\u00a0\u00bb.<br \/>\nCet examen professionnel am\u00e9nag\u00e9 doit \u00eatre le plus l\u00e9ger possible. Il doit s\u2019appuyer exclusivement sur l\u2019examen des dossiers des agents dont les postes ont \u00e9t\u00e9 retenus pour la requalification.<\/p>\n<h2>Repyramidage : Que se passe-t-il au niveau local ?<\/h2>\n<h4>Identification des postes :<\/h4>\n<p>Les postes \u00e0 repyramider font l\u2019objet d\u2019une identification dans les \u00e9tablissements par un groupe de travail comprenant obligatoirement des membres des organisations syndicales repr\u00e9sentatives. La liste des postes \u00e0 requalifier est soumise pour avis au CTE puis au CA. La liste est transmise au niveau national accompagn\u00e9e de la d\u00e9clinaison des crit\u00e8res locaux de choix des postes \u00e0 requalifier et de l\u2019avis du CTE et du CA.<\/p>\n<h4>Identification des candidat.es :<\/h4>\n<p>Les agents occupant les postes \u00e0 requalifier constituent un dossier. La liste est transmise au niveau national avec la liste des postes \u00e0 requalifier (voir ci-dessus)<\/p>\n<h2>Et au niveau national ?<\/h2>\n<h4>R\u00e9partition des postes \u00e0 requalifier par \u00e9tablissement :<\/h4>\n<p>Une commission nationale d\u2019experts d\u00e9termine \u00e0 partir du nombre global de postes \u00e0 requalifier re\u00e7u des \u00e9tablissements, le nombre de postes \u00e0 requalifier par \u00e9tablissement en tenant compte du vivier national par BAP, famille de m\u00e9tiers \u2026et des principes \u00e9nonc\u00e9s par le comit\u00e9 de suivi et des \u00e9quilibres en termes de parit\u00e9 femmes\/hommes, BAP, familles de m\u00e9tiers\u2026<\/p>\n<h4>Choix des agents dont le poste sera requalifi\u00e9 :<\/h4>\n<p>Dans la mesure o\u00f9 il est vraisemblable que le nombre de postes \u00e0 requalifier par \u00e9tablissement soit inf\u00e9rieur au nombre de demandes envoy\u00e9es par le m\u00eame \u00e9tablissement, la commission nationale d\u2019experts qui peut \u00eatre r\u00e9unie en commission sp\u00e9cialis\u00e9e, examine les dossiers des agents pour chaque poste \u00e0 requalifier et retient les candidats en fonction des crit\u00e8res d\u00e9finis nationalement.<\/p>\n<h4>Bilan annuel :<\/h4>\n<p>Le bilan national de ces promotions ainsi que le rapport du jury seront pr\u00e9sent\u00e9s en CTMESRI chaque ann\u00e9e. De m\u00eame, le CA et le CTE seront inform\u00e9s du r\u00e9sultat de chaque campagne annuelle de \u00ab\u00a0promotions LPR\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<h3>Les crit\u00e8res nationaux de choix des candidat.es :<\/h3>\n<p>Les crit\u00e8res de choix des candidat.es rel\u00e8vent de deux dimensions :<br \/>\n\u00ab objectifs \u00bb, parce que facilement quantifiables (anciennet\u00e9, dipl\u00f4mes, formations, promotions obtenues), \u00ab contextuels \u00bb, li\u00e9s soit \u00e0 la qualit\u00e9 du dossier, soit \u00e0 la carri\u00e8re ou aux fonctions occup\u00e9es par l\u2019agent (encadrement, expertise, responsabilit\u00e9s, technicit\u00e9 acquise, environnement professionnel\u2026).<\/p>\n<h3>Accompagner les personnels concern\u00e9s<\/h3>\n<p>Chaque ann\u00e9e, ces crit\u00e8res seront communiqu\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des agents pour permettre aux candidats dont les postes sont \u00e9ligibles \u00e0 la requalification de d\u00e9poser leur dossier dans les d\u00e9lais impartis.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong><span style=\"color: #00ff00;\">D\u2019autre part, pour le Sgen-CFDT, l\u2019accompagnement des personnels concern\u00e9s doit \u00eatre garanti par une information tout au long du processus de repyramidage.<\/span><\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Enfin, <strong>tout agent dont le dossier n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 retenu doit pouvoir engager un recours.<\/strong><\/p>\n<h2>Repyramidage : Des principes \u00e0 mettre en avant<\/h2>\n<p><strong>Pour le Sgen-CFDT, ces op\u00e9rations de repyramidage devront s\u2019appuyer sur les principes g\u00e9n\u00e9raux suivants (l\u2019ordre n\u2019implique pas ici une quelconque hi\u00e9rarchie) :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Respect des principes d\u2019\u00e9quilibre : entre les hommes et les femmes, notamment au regard de leur repr\u00e9sentativit\u00e9 dans la population concern\u00e9e ;<\/li>\n<li>Priorit\u00e9, \u00e0 valeur \u00e9gale, aux dossiers des agents ayant atteint l\u2019\u00e9chelon sommital du grade ou ayant la plus grande anciennet\u00e9 sur le poste ;<\/li>\n<li>Maintien d\u2019un \u00e9quilibre entre univers d\u2019exercice professionnel et \u00e9quilibre des m\u00e9tiers (branches ou fili\u00e8res d\u2019activit\u00e9 professionnelle) ;<\/li>\n<li>Prise en consid\u00e9ration des \u00e9ventuels avancements, de grade ou de corps, dont ont pu b\u00e9n\u00e9ficier certains agents ;<\/li>\n<li>\u00c9quit\u00e9 et non-discrimination dans le traitement des dossiers (personnels en situation de handicap, prise en compte des activit\u00e9s contribuant \u00e0 la vie de l\u2019\u00e9tablissement, de la composante ou service ainsi que celles li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 professionnelle exerc\u00e9e dans le cadre d\u2019un mandat syndical\u2026) ; Et, pour information, le nombre de promotions de la campagne annuelle en cours, ainsi que des pr\u00e9c\u00e9dentes campagnes, en regard des possibilit\u00e9s.<\/li>\n<li>Implication des instances de dialogue social locales et nationales.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Constitution des commissions d\u2019experts :<\/h3>\n<p>La d\u00e9signation des experts devra respecter certains principes afin d\u2019une part que l\u2019ensemble des personnels puissent avoir confiance dans les dispositions mises en \u0153uvre, et d\u2019autre part que la fiabilit\u00e9 des op\u00e9rations tant au niveau local que national soit garantie. La mission d\u2019expert devra \u00eatre acquitt\u00e9e dans le strict respect du principe de confidentialit\u00e9.<\/p>\n<h4>Au niveau national :<\/h4>\n<p>Le CTMESR sera inform\u00e9 de la composition de la commission nationale charg\u00e9e de la r\u00e9partition des postes \u00e0 requalifier par \u00e9tablissements et de l\u2019\u00e9tude des dossiers des agents. Cette commission doit constituer une image fid\u00e8le des acteurs de la communaut\u00e9 universitaire et comprendre au moins des membres des organisations syndicales repr\u00e9sentatives.<\/p>\n<h4>Au niveau local :<\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 technique d\u2019\u00e9tablissement sera inform\u00e9 de la composition de la commission locale d\u2019experts charg\u00e9e de l\u2019identification des postes \u00e0 requalifier dans l\u2019\u00e9tablissement. Cette commission doit constituer une image fid\u00e8le des acteurs de la communaut\u00e9 universitaire de l\u2019\u00e9tablissement et comprendre au moins des membres des organisations syndicales repr\u00e9sentatives.<\/p>\n<h4>Le choix des experts :<\/h4>\n<p>Les experts peuvent \u00eatre recrut\u00e9s en interne ou externe \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement. Les modalit\u00e9s de choix des experts doivent \u00eatre transparents.<\/p>\n<h5>Les pr\u00e9conisations suivantes\u00a0devraient \u00eatre respect\u00e9es :<\/h5>\n<ul>\n<li>Le choix d\u2019un expert doit \u00eatre fait parmi les repr\u00e9sentants de l\u2019administration et des repr\u00e9sentants \u00e9lus des personnels associ\u00e9s traditionnellement \u00e0 l\u2019examen des dossiers lors des pr\u00e9c\u00e9dentes campagnes de promotions, mais \u00e9galement dans le vivier des personnels habilit\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger dans les jurys de concours ITRF.<\/li>\n<li>Chaque expert doit \u00e9galement \u00eatre r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 par branche ou famille d\u2019activit\u00e9 professionnelle de rattachement plus \u00e9ventuellement un rattachement secondaire.<\/li>\n<li>Aucun candidat au repyramidage ne peut \u00eatre retenu en qualit\u00e9 d\u2019expert pour l\u2019acc\u00e8s au corps sur lequel il est candidat au titre d\u2019une campagne donn\u00e9e.<\/li>\n<li>Un expert doit relever d\u2019un corps au moins \u00e9gal \u00e0 celui du poste requalifi\u00e9.<\/li>\n<li>Dans le cas des BAP \u00e0 petits effectifs, il est vraisemblable que l\u2019expert connaisse personnellement les candidats. Pr\u00e9voir un deuxi\u00e8me expert permettrait de r\u00e9duire les risques de choix biais\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Cette liste des experts pourrait s\u2019appuyer sur la liste nationale des experts des concours ITRF.<\/h5>\n<p>Enfin, pour garantir l\u2019impartialit\u00e9 de leur travail, ces experts devront compl\u00e9ter un formulaire comme cela se pratique d\u00e9j\u00e0 dans le cadre des Comit\u00e9s de S\u00e9lection (COS) lors du recrutement des enseignants \u2013 chercheur.<\/p>\n<h2>Un besoin de r\u00e9gulation du dispositif dans la dur\u00e9e<\/h2>\n<p><strong>Le Sgen-CFDT alerte sur le risque de d\u00e9gradation de la situation \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de repyramidage.<\/strong><\/p>\n<p>Pour \u00e9viter que les effets de ce repyramidage ne s\u2019amenuisent dans les ann\u00e9es suivant 2027, \u00e0 l\u2019issue du protocole, il est important de pr\u00e9voir un m\u00e9canisme de contr\u00f4le et de suivi.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong><span style=\"color: #00ff00;\">Il faut pr\u00e9voir un m\u00e9canisme de contr\u00f4le de la mise en \u0153uvre et de suivi apr\u00e8s 2027.<\/span><\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>\u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de repyramidage 2022-2026, le ratio du nombre d\u2019agents par corps sur l\u2019effectif ou les promouvables du corps dans chaque \u00e9tablissement sera arr\u00eat\u00e9. Puis chaque \u00e9tablissement devra a minima maintenir ce ratio durant les 7 ann\u00e9es suivantes. Cette solution permet de conserver les effets du repyramidage, en tenant compte des disparit\u00e9s entre \u00e9tablissements, puisque le ratio serait propre \u00e0 chaque \u00e9tablissement, tout en laissant aux \u00e9tablissements une grande libert\u00e9 dans la gestion de leurs emplois.<\/p>\n<p>Le contr\u00f4le du respect de ce ratio minimum pourrait \u00eatre confi\u00e9 au recteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019ESR, avec v\u00e9rification annuelle, et sanction sur la dotation de l\u2019\u00e9tablissement en cas de non-respect de la r\u00e8gle (sur le mod\u00e8le de ce qui est pr\u00e9vu pour le non-respect des r\u00e8gles concernant le taux d\u2019emploi des personnes en situation de handicap).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-xs-12\">\n<div class=\"date-author-tags\">\n<div class=\"content\">\n<div class=\"content_wrapper\">\n<p><a href=\"mailto:suprecherche@sgen.cfdt.fr\"><em>N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter les militantes et militants du Sgen-CFDT !<\/em><\/a><\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=22153\" rel=\"bookmark\">Installation du comit\u00e9 de suivi du protocole \u00ab R\u00e9mun\u00e9rations et carri\u00e8res \u00bb dans l\u2019ESR<\/a><\/h3>\n<p>VF-protocole-carrie\u0300res-re\u0301mune\u0301rations-sup-4_11<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publi\u00e9 le mercredi 24 mars 2021 par Elisabeth Sioudan-Devailly Repyramidage de 4650 postes d\u2019ITRF en lien avec le protocole r\u00e9munerations et carrieres dans l&rsquo;ESR : les propositions du Sgen-CFDT. 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