{"id":30328,"date":"2022-08-29T13:52:00","date_gmt":"2022-08-29T12:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/epst-sgen-cfdt.org\/?p=30328"},"modified":"2022-08-31T13:53:54","modified_gmt":"2022-08-31T12:53:54","slug":"sobriete-energetique-de-letat-la-cfdt-recue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=30328","title":{"rendered":"SOBRI\u00c9T\u00c9 \u00c9NERG\u00c9TIQUE DE L\u2019\u00c9TAT : LA CFDT RE\u00c7UE"},"content":{"rendered":"\n

Publi\u00e9 le\u00a029\/08\/2022 Par CFDT – Fonction publique<\/a><\/p>\n\n\n\n

Les travaux sur la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique s\u2019articulent dans le cadre de sept groupes th\u00e9matiques : \u00c9tat, entreprises, \u00e9tablissements recevant du public et grandes surfaces, logement, collectivit\u00e9s territoriales, sport et num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est dans le cadre du groupe \u00ab \u00c9tat \u00bb que la CFDT Fonction publique \u00e9tait re\u00e7ue par Ulysse Dorioz (cabinet de Stanislas Gu\u00e9rini), accompagn\u00e9 d\u2019Olivier Bernard (directeur de cabinet de la DGAFP), Alain Resplandy-Bernard (Directeur de l\u2019immobilier de l\u2019\u00c9tat), Emma Pianetti et Diane Simiu (Commissariat g\u00e9n\u00e9ral au d\u00e9veloppement durable).<\/p>\n\n\n

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\"\"\/<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Avant la phase de finalisation de la feuille de route de l\u2019\u00c9tat, c\u2019est dans le cadre de l\u2019identification des pistes d\u2019action que les organisations syndicales sont re\u00e7ues et la CFDT a pu faire part de ses revendications et alertes dans ce cadre.<\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9l\u00e9gation a d\u2019abord fait part de son regret que les travaux n\u2019aient pas \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s depuis plus longtemps. Pour autant, la CFDT fera part de ses propositions et sera \u00e0 la fois constructive et critique dans une p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019urgence climatique ne peut plus \u00eatre ni\u00e9e. Les contraintes fortes sur la disponibilit\u00e9 et l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique sont des acc\u00e9l\u00e9rateurs qui doivent d\u00e9boucher sur des actions positives.<\/p>\n\n\n\n

Les diff\u00e9rentes pistes mentionn\u00e9es par la d\u00e9l\u00e9gation ont suscit\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat et des \u00e9changes riches pendant pr\u00e8s de deux heures, sur le fond mais aussi sur la m\u00e9thode \u00e0 mettre en \u0153uvre. <\/p>\n\n\n\n

  • Sur l\u2019organisation m\u00eame de la concertation : lors de la r\u00e9union d\u2019ouverture des travaux sous la pr\u00e9sidence des ministres Pannier-Runacher et Gu\u00e9rini, le risque de d\u00e9ficit de dialogue social est apparu clairement, d\u2019o\u00f9 notre interpellation et notre demande d\u2019associer les organisations repr\u00e9sentatives aux r\u00e9flexions. Pour la CFDT, il est imp\u00e9ratif d\u2019anticiper la mise en \u0153uvre des mesures \u00e0 tous les niveaux en mobilisant toutes les modalit\u00e9s du dialogue social : information, concertation, et aussi particuli\u00e8rement la n\u00e9gociation.<\/li>
  • Sur les sujets : certains rel\u00e8vent moins du dialogue social que d\u2019autres. Mais cela ne doit pas exclure l\u2019information et la concertation. Exemple : la r\u00e9novation du b\u00e2ti doit faire l\u2019objet de points d\u2019information r\u00e9guliers. Le dialogue doit se faire en proximit\u00e9 : les agents des services doivent \u00eatre inform\u00e9s et autant que possible associ\u00e9s (r\u00e9organisation temporaire ou d\u00e9finitive des espaces, r\u00e9organisation temporaire ou d\u00e9finitive du travail, impacts temporaires ou d\u00e9finitifs sur les conditions de travail, \u2026). Les instances, et particuli\u00e8rement les CHSCT puis les comit\u00e9s sociaux et leurs formations sp\u00e9cialis\u00e9es, devront \u00eatre consult\u00e9s. Enfin, la CFDT a aussi rappel\u00e9 que l\u2019atteinte des objectifs ne devra pas se traduire par des d\u00e9gradations de moyens ou de qualit\u00e9 de vie au travail.<\/li>
  • Sur les sujets qui rel\u00e8vent tr\u00e8s directement du dialogue social \u00e0 tous niveaux : il faudra en faire l\u2019inventaire. Parmi ceux-ci, la d\u00e9l\u00e9gation est particuli\u00e8rement intervenue sur :<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    o Le recours au t\u00e9l\u00e9travail pour limiter les d\u00e9placements domicile-travail : cela doit passer par la n\u00e9gociation chaque fois que n\u00e9cessaire (avenants aux accords d\u00e9j\u00e0 n\u00e9goci\u00e9s par exemple). De plus, en raison de l\u2019inflation sur les co\u00fbts des \u00e9nergies, la CFDT revendique que les plafonds des 2,5 euros\/jour et 220 euros annuels de l\u2019indemnisation du t\u00e9l\u00e9travail soient revus \u00e0 la hausse. Il ne sera pas acceptable que la sobri\u00e9t\u00e9 de l\u2019\u00c9tat se traduise par de simples transferts des charges vers les agents et leurs familles.<\/p>\n\n\n\n

    o Les conditions de travail : la sobri\u00e9t\u00e9 peut et doit aussi \u00eatre un vecteur d\u2019am\u00e9lioration ! La CFDT souhaite que tout soit mis en \u0153uvre pour \u00e9viter toute confusion ou assimilation de la sobri\u00e9t\u00e9 avec ce qui s\u2019apparenterait \u00e0 du rationnement. Il faut encourager les changements de pratiques, de comportements. Un exemple : les mails avec un nombre de destinataires extravagants et des pi\u00e8ces jointes \u00e9normes qui entrainent une consommation d\u2019\u00e9nergie \u00e9norme mais invisible pour les utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n

    o Les mobilit\u00e9s : qu\u2019il s\u2019agisse des d\u00e9placements dans le cadre de l\u2019exercice professionnel ou des d\u00e9placements domicile-travail, il faut l\u00e0 aussi permettre et inciter aux mobilit\u00e9s moins consommatrices d\u2019\u00e9nergies fossiles : parc automobile \u00e0 revoir, pratiques \u00e0 revoir (laisser tourner le moteur, style de conduite, \u2026). Pour les agents : encourager \u00e0 l\u2019utilisation des transports en commun en n\u2019excluant plus le multimodal, en supprimant les plafonds de remboursement (86,16 euros\/mois pour les abonnements), en relevant les seuils du forfait mobilit\u00e9 durable (FMD) plafonn\u00e9 pour les agents publics \u00e0 200 euros\/an en valorisant le covoiturage, et en mettant en place aussi des infrastructures type parking \u00e0 v\u00e9lo s\u00e9curis\u00e9s, des applications d\u00e9di\u00e9es au covoiturage,\u2026 La CFDT a soulign\u00e9 \u00e9galement le fort renoncement aux aides \u00e0 l\u2019acquisition de v\u00e9lo \u00e0 assistance \u00e9lectrique en raison d\u2019une proc\u00e9dure lourde, ainsi que sur la mise en \u0153uvre du FMD. Des simplifications proc\u00e9durales et techniques sont \u00e0 mettre en \u0153uvre sur la base de la confiance. Cela passe aussi par une information claire \u00e0 l\u2019endroit des services RH charg\u00e9s de mettre en \u0153uvre ces dispositions.<\/p>\n\n\n\n

    o Politiques d\u2019achat, et plus g\u00e9n\u00e9ralement pour toute activit\u00e9 ou politique publique : la CFDT souhaite que des exigences environnementales, pas seulement \u00e9nerg\u00e9tiques, soient pos\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

     Enfin, la d\u00e9l\u00e9gation a alert\u00e9 sur les actions de communication : elles devront imp\u00e9rativement \u00eatre \u00e0 la hauteur des enjeux, et tenir compte de l\u2019\u00e9tat de l\u2019opinion et du contexte de risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9sinformation.<\/p>\n\n\n\n

    Pour la CFDT, tous les changements en cours et surtout \u00e0 venir, devront imp\u00e9rativement reposer sur un dialogue social de qualit\u00e9. Les objectifs qui devront \u00eatre atteints ne devront pas \u00eatre une nouvelle somme d’injonctions contradictoires pour l’encadrement interm\u00e9diaire. C’est pourquoi la d\u00e9l\u00e9gation a insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 des mesures d\u2019accompagnement au management du changement pour tous les cadres, sur les formations aux enjeux ET aux pratiques nouvelles \u00e0 d\u00e9velopper (usages du num\u00e9rique, usage des b\u00e2timents et \u00e9quipements divers, \u00e9co-conduite, etc).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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