Apr\u00e8s l\u2019IHU de Marseille, c\u2019est un nouveau grand laboratoire de sant\u00e9 qui est point\u00e9 du doigt dans un rapport de visite de la F3SCT de l\u2019ENS de Lyon, pr\u00e9sent\u00e9 mardi 25 avril 2023 : le Ciri, centre international de recherche en infectiologie. Des accusations de harc\u00e8lement moral sont notamment port\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre de deux chefs d\u2019\u00e9quipes. Mais plus largement, ce sont les conditions de travail des doctorants (temps de travail, droit \u00e0 la d\u00e9connexion, cong\u00e9s) qui sont interrog\u00e9es. Le CNRS lance une enqu\u00eate administrative et propose aux autres tutelles de se joindre.<\/p>\n\n\n\n
Le Ciri a pour objectif principal la compr\u00e9hension des interactions entre les microbes et leurs h\u00f4tes afin de mieux lutter contre les maladies infectieuses. Droits r\u00e9serv\u00e9s – DR – @Universit\u00e9 Lyon-I<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Nous allons lancer une enqu\u00eate administrative et proposons aux autres tutelles [Inserm, ENS de Lyon, Lyon-I] de se joindre\u00a0\u00bb, d\u00e9clare \u00e0 AEF info Laurent Barbieri, le directeur r\u00e9gional Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes du CNRS, jeudi 27 avril 2023. \u00ab\u00a0Il est indispensable de faire la lumi\u00e8re de fa\u00e7on contradictoire et de recueillir tous les t\u00e9moignages\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise-t-il. Cette d\u00e9cision fait suite \u00e0 l\u2019adoption, le 26 avril, d\u2019un rapport de visite du laboratoire par la F3SCT de l\u2019ENS de Lyon, qui met notamment en cause un directeur de recherche du CNRS. En tant qu\u2019employeur, il revenait donc au CNRS de d\u00e9cider de lancer une enqu\u00eate administrative ou non. L\u2019Inserm fait savoir \u00e0 AEF qu\u2019il \u00ab\u00a0va s\u2019associer \u00e0 cette enqu\u00eate administrative en tant que co-tutelle de cette unit\u00e9 suivant des modalit\u00e9s \u00e0 d\u00e9finir avec les partenaires\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s des signalements de harc\u00e8lement moral aupr\u00e8s des repr\u00e9sentants du personnel, le CHSCT de l\u2019ENS de Lyon s\u2019est en effet auto-saisi en juin 2022 et a men\u00e9 une enqu\u00eate sur le fonctionnement de ce laboratoire multi-tutelles qui accueille 400 personnes r\u00e9unies au sein de 24 \u00e9quipes (1). Un questionnaire de pr\u00e9-visite a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 \u00e0 147 personnes (74 r\u00e9ponses dont 37 doctorants), suivi d\u2019une visite sur site de la d\u00e9l\u00e9gation en d\u00e9cembre 2022. Deux chefs d\u2019\u00e9quipes sont particuli\u00e8rement point\u00e9s du doigt dans le rapport.<\/p>\n\n\n\n
Le CHSCT demande la mise en place de \u00ab\u00a0mesures conservatoires en accord avec les victimes pr\u00e9sum\u00e9es des agissements signal\u00e9s afin de les prot\u00e9ger et d\u2019assurer le bon d\u00e9roulement de l\u2019enqu\u00eate\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Les personnels rencontr\u00e9s lors de la visite sont unanimes au sujet de la complexit\u00e9 de gestion des probl\u00e8mes de ressources humaines, de harc\u00e8lement moral et de relations interpersonnelles induite par la situation multitutelle du laboratoire\u00a0\u00bb, \u00e9crit le CHSCT dans son rapport. \u00ab\u00a0Le laboratoire compte en effet quatre tutelles principales, rendant difficile l\u2019identification des ressources et des circuits de signalement pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes se produisant au sein du laboratoire. Certains personnels sont tr\u00e8s s\u00e9v\u00e8res, consid\u00e9rant que cette situation conduit les diff\u00e9rentes tutelles \u00e0 laisser faire ‘n\u2019importe quoi’, en se d\u00e9responsabilisant les unes et les autres face aux probl\u00e8mes signal\u00e9s au sein de l\u2019unit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n
AMBIANCE DE TRAVAIL D\u00c9GRAD\u00c9E<\/p>\n\n\n\n
S\u2019il est question de \u00ab\u00a0m\u00e9tier choisi par passion\u00a0\u00bb et de \u00ab\u00a0coll\u00e8gues super\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0le constat d\u2019une banalisation de conditions de travail inacceptables est partag\u00e9\u00a0\u00bb, relate le CHSCT : \u00ab\u00a0En effet, l\u2019id\u00e9e qu\u2019il y a trop de pression et que les conditions de travail sont mauvaises mais ne changeront jamais semble caract\u00e9ristique d\u2019une certaine d\u00e9sesp\u00e9rance des \u00e9quipes. [\u2026] La r\u00e9gularit\u00e9 des t\u00e9moignages \u00e9voquant des remarques d\u00e9sobligeantes contre le personnel, l\u2019angoisse de plusieurs agents nous signalant une tentative de suicide ou indiquant qu\u2019il ‘faudrait attendre que les choses se passent comme \u00e0 France Telecom pour qu\u2019il y ait enfin un changement’, sont tr\u00e8s inqui\u00e9tantes et t\u00e9moignent d\u2019une ambiance de travail tr\u00e8s d\u00e9grad\u00e9e au sein du laboratoire.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n
CONDITIONS DE TRAVAIL DES DOCTORANTS<\/p>\n\n\n\n
Le rapport se penche \u00e9galement les conditions de travail des doctorants dans ce laboratoire r\u00e9put\u00e9 au plan international pour son excellence scientifique, pointant par exemple des horaires de travail tr\u00e8s importants (45 heures par semaine en moyenne, 35 r\u00e9pondants d\u00e9clarant travailler au-del\u00e0), l\u2019absence de droit \u00e0 la d\u00e9connexion, des repas saut\u00e9s ou \u00e9court\u00e9s, la gestion des arr\u00eats maladie ou des difficult\u00e9s \u00e0 poser des cong\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Il demande la mise en place d\u2019un guide d\u2019accueil rappelant les droits des doctorants ainsi qu\u2019une \u00ab\u00a0formation \u00e0 l\u2019encadrement et \u00e0 la pr\u00e9vention des risques psycho-sociaux\u00a0\u00bb pour \u00ab\u00a0l\u2019ensemble des chefs d\u2019\u00e9quipe du laboratoire\u00a0\u00bb, ce, \u00ab\u00a0au plus vite\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Plusieurs agents pointent les grandes qualit\u00e9s scientifiques de nombreux encadrants, mais aussi leur manque de comp\u00e9tences de management\u00a0\u00bb, est-il \u00e9crit dans le rapport. \u00ab\u00a0Beaucoup ne savent pas qu\u2019il y a du harc\u00e8lement car ils ne savent pas ce que c\u2019est. [\u2026] Mais le probl\u00e8me est aussi parfois que les encadrantes et membres de la direction sont r\u00e9fractaires \u00e0 de telles formations\u00a0\u00bb, ajoute le CHSCT.<\/p>\n\n\n\n
Il pr\u00e9conise enfin \u00ab\u00a0que le r\u00e9gime de cong\u00e9s des doctorants de l\u2019ENS de Lyon soit align\u00e9 sur celui le plus favorable des autres tutelles\u00a0\u00bb, avec \u00ab\u00a0une d\u00e9claration des cong\u00e9s sur une plateforme en ligne\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
(1) Les 400 personnels sont r\u00e9partis comme suit : 116 Inserm, 160 Lyon-I\/HCL, 26 ENS, 25 CNRS et 70 autres (Saint-\u00c9tienne, fondations, Ezus, etc.). Au total, le laboratoire compte 92 doctorants dont 17 sont h\u00e9berg\u00e9s \u00e0 l’ENS de Lyon.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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