{"id":39450,"date":"2025-05-09T13:51:44","date_gmt":"2025-05-09T12:51:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=39450"},"modified":"2025-05-09T13:51:45","modified_gmt":"2025-05-09T12:51:45","slug":"declaration-liminaire-f3sct-alerte-sur-les-risques-professionnels-lies-au-deploiement-de-sifac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=39450","title":{"rendered":"D\u00e9claration liminaire F3SCT &#8211; Alerte sur les risques professionnels li\u00e9s au d\u00e9ploiement de SIFAC+"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"82\" src=\"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Logo_Inserm_150px.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-36528\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Les <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-luminous-vivid-orange-color\">repr\u00e9sentants CFDT Recherche EPST<\/mark><\/strong> tiennent, en pr\u00e9ambule de cette F3SCT, \u00e0 alerter cette instance sur les <strong>risques professionnels graves g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la mise en \u0153uvre du logiciel de gestion SIFAC+<\/strong> au sein de notre \u00e9tablissement.<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis plusieurs semaines, les remont\u00e9es du terrain sont unanimes : la transition pr\u00e9cipit\u00e9e de SAFIR vers SIFAC+, sans test en conditions r\u00e9elles, sans finalisation des modules critiques et sans accompagnement suffisant, entra\u00eene une <strong>d\u00e9sorganisation profonde du travail<\/strong>, une surcharge massive pour les personnels, et un niveau de stress in\u00e9dit dans nos structures.<\/p>\n\n\n\n<p>Les faits sont nombreux, graves et bien document\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les <strong>agents des d\u00e9l\u00e9gations r\u00e9gionales<\/strong> sont \u00e0 bout, mobilis\u00e9s depuis janvier sans repos, soumis \u00e0 un rythme intenable et sans moyens humains suppl\u00e9mentaires ;<\/li>\n\n\n\n<li>Les <strong>gestionnaires des unit\u00e9s<\/strong>, pourtant en premi\u00e8re ligne, ont \u00e9t\u00e9 marginalis\u00e9s dans le d\u00e9ploiement, doivent maintenant composer avec des outils instables et une absence de formation adapt\u00e9e, tout en subissant la pressiSCT du 5 on des dysfonctionnements quotidiens ;<\/li>\n\n\n\n<li>Les <strong>agents en mission<\/strong> avancent des frais sans remboursement dans les d\u00e9lais, g\u00e9n\u00e9rant une <strong>ins\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re inacceptable<\/strong>, certains voyant jusqu\u2019\u00e0 <strong>la moiti\u00e9 de leur salaire ponctionn\u00e9e<\/strong> sans r\u00e9gularisation pr\u00e9alable ;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019<strong>absence de visibilit\u00e9 sur les budgets<\/strong>, les recettes, les factures non r\u00e9gl\u00e9es ou encore les aides sociales non vers\u00e9es, affecte l\u2019ensemble des personnels, jusqu\u2019aux plus vuln\u00e9rables.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces dysfonctionnements r\u00e9p\u00e9t\u00e9s ne sont <strong>pas de simples \u00ab\u00a0ajustements techniques\u00a0\u00bb<\/strong>. Ils constituent un <strong>risque psychosocial majeur<\/strong> : charge mentale d\u00e9mesur\u00e9e, perte de sens, conflits internes, atteinte \u00e0 la sant\u00e9 physique et mentale des agents.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous d\u00e9plorons le <strong>manque de reconnaissance de cette situation par la direction<\/strong>, qui continue de minimiser les impacts humains et d\u2019affirmer que le d\u00e9ploiement de SIFAC+ se passe sans encombre.<\/p>\n\n\n\n<p>En refusant de reconna\u00eetre les difficult\u00e9s, on bloque toute possibilit\u00e9 de r\u00e9agir et d\u2019am\u00e9liorer la situation.<\/p>\n\n\n\n<p>Aussi, nous demandons \u00e0 cette F3SCT :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <strong>reconnaissance formelle du risque professionnel li\u00e9 au d\u00e9ploiement de SIFAC+<\/strong> ;<\/li>\n\n\n\n<li>La mise en \u0153uvre d\u2019une <strong>\u00e9valuation des risques sp\u00e9cifiques<\/strong> \u00e0 cette transition, en lien avec les services de pr\u00e9vention et les repr\u00e9sentants du personnel ;<\/li>\n\n\n\n<li>Des <strong>mesures concr\u00e8tes et imm\u00e9diates de soutien<\/strong> aux personnels les plus impact\u00e9s (renforts, r\u00e9organisation temporaire, soutien psychologique, all\u00e8gement des t\u00e2ches, d\u00e9lais assouplis, etc.) ;<\/li>\n\n\n\n<li>La mise en place d\u2019un <strong>suivi r\u00e9gulier en F3SCT<\/strong> de l\u2019impact de SIFAC+ sur les conditions de travail.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En vertu du principe de pr\u00e9vention inscrit dans le Code du travail, la modernisation des outils de gestion ne peut se faire au d\u00e9triment des conditions de travail, ni au m\u00e9pris de la sant\u00e9 mentale et physique des agents.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les repr\u00e9sentants CFDT Recherche EPST tiennent, en pr\u00e9ambule de cette F3SCT, \u00e0 alerter cette instance sur les risques professionnels graves g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la mise en \u0153uvre du logiciel de gestion SIFAC+ au sein de notre \u00e9tablissement. 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