{"id":40244,"date":"2025-11-24T17:31:26","date_gmt":"2025-11-24T16:31:26","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=40244"},"modified":"2025-11-24T17:32:06","modified_gmt":"2025-11-24T16:32:06","slug":"la-fonction-publique-est-face-a-un-mur-de-deficit-dattractivite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=40244","title":{"rendered":"\u201cLa fonction publique est face \u00e0 un mur de d\u00e9ficit d\u2019attractivit\u00e9\u201d"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.syndicalismehebdo.fr\/article\/la-fonction-publique-est-face-a-un-mur-de-deficit-dattractivite\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"174\" src=\"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Logo-CFDT-fonction-publique-e1714464542809.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-37021\" style=\"width:53px;height:auto\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<ul id=\"upcoming-events-87e5dd7b246758ab1dcacfae1e919878\" class=\"wp-block-list\">\n<li>R\u00e9mun\u00e9rations en berne, in\u00e9galit\u00e9s persistantes entre les femmes et les hommes, conditions de travail d\u00e9grad\u00e9es, baisse des effectifs, pyramide des \u00e2ges vieillissante\u2026 : les maux de la fonction publique s\u2019aggravent. Face aux menaces qui p\u00e8sent sur les 5,7 millions d\u2019agents et leurs missions, Myl\u00e8ne Jacquot, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la&nbsp;<a href=\"https:\/\/uffa.cfdt.fr\/portail\/uffa-recette_7145\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CFDT Fonctions publiques<\/a>, tire le&nbsp;signal d\u2019alarme.<br>Par&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.syndicalismehebdo.fr\/auteur\/guillaume-lefevre\">Guillaume Lef\u00e8vre<\/a>&nbsp;\u2014&nbsp;Publi\u00e9 le 04\/11\/2025 \u00e0 14h00<br><br><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/api.www.syndicalismehebdo.fr\/media\/cache\/article_thumb_big\/uploads\/media\/2025\/10\/mylene-jacquot-68ffa2c4bc2be958272788.png\" alt=\"image\"><br>\u00a9 CFDT Fonctions publiques<br><br>R\u00e9duction de la dette publique, aust\u00e9rit\u00e9\u2026&nbsp;: les discussions autour du budget&nbsp;2026 s\u2019annoncent tendues, et les boucs \u00e9missaires sont tout trouv\u00e9s. Une fois encore, les agents publics sont per\u00e7us comme un co\u00fbt.<br><br>Malheureusement, oui. Nous le disons depuis des ann\u00e9es, mais nous le r\u00e9p\u00e9terons autant de fois que cela sera n\u00e9cessaire&nbsp;: cessons de raisonner par le seul prisme budg\u00e9taire, raisonnons en termes de service rendu et d\u2019utilit\u00e9 publique. Le service public, ce sont d\u2019abord des femmes et des hommes engag\u00e9s au service de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et des usagers. Comme certains oublient souvent cette \u00e9vidence, il est toujours de bon ton de le rappeler. Si la fonction publique doit bien \u00e9videmment \u00e9voluer, cela ne peut se faire qu\u2019avec une v\u00e9ritable r\u00e9flexion sur le sens, les missions et les services publics que nous voulons pour demain. Cela ne pourra pas se faire sans une r\u00e9elle reconnaissance des agents, \u00e0 la hauteur de leur engagement.<br><br>Il semble pourtant que le compte n\u2019y soit pas du tout. Le rapport annuel relatif \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la fonction publique, publi\u00e9 le 23&nbsp;octobre, r\u00e9v\u00e8le une nouvelle baisse des r\u00e9mun\u00e9rations\u2026<br><br>H\u00e9las, c\u2019\u00e9tait pr\u00e9visible. On constate une baisse du pouvoir d\u2019achat dans les trois versants de la fonction publique [hospitali\u00e8re, territoriale et \u00c9tat] de 0,7&nbsp;% en moyenne, apr\u00e8s une baisse de 1,4&nbsp;% l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Nous savons d\u00e9j\u00e0 que la situation va s\u2019aggraver puisque le rapport s\u2019appuie sur les donn\u00e9es de l\u2019ann\u00e9e&nbsp;2023, qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e blanche, contrairement \u00e0 2024 et 2025.<br><br><strong>Que propose la CFDT Fonctions publiques&nbsp;?<\/strong><br><br>Nous continuons de revendiquer que le travail soit mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. Nous demandons des mesures g\u00e9n\u00e9rales imm\u00e9diates et le d\u00e9gel du point d\u2019indice en 2026. Il faut aussi revoir les grilles indiciaires et redonner de la dynamique aux carri\u00e8res. C\u2019est une question de reconnaissance et d\u2019ascenseur social. Le \u00ab&nbsp;d\u00e9tassement&nbsp;\u00bb des grilles et un rel\u00e8vement des niveaux de recrutement, notamment dans les cat\u00e9gories&nbsp;B et C, pour les d\u00e9coller du Smic, doit aussi \u00eatre une priorit\u00e9. On ne peut pas attirer des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s en leur proposant des salaires \u00e0 peine au-dessus du salaire minimum. Si rien n\u2019est fait, la situation continuera de se d\u00e9grader. Aujourd\u2019hui, plus de 60&nbsp;000&nbsp;postes sont vacants dans les trois fonctions publiques, ce n\u2019est pas un hasard. Et vu la pyramide des \u00e2ges, il y a urgence \u00e0 agir. Nous sommes face \u00e0 ce que j\u2019appelle un mur de d\u00e9ficit d\u2019attractivit\u00e9.<br><br><strong>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, de quoi s\u2019agit-il&nbsp;?<\/strong><br><br>Les postes vacants que j\u2019\u00e9voquais sont l\u2019arbre qui cache la for\u00eat. Si les effectifs de la fonction publique ne sont pas renouvel\u00e9s, on va droit dans le mur. Plus d\u2019un tiers des agents publics ont plus de 50 ans. Cela signife que, dans les dix ann\u00e9es qui viennent, m\u00eame sans augmentation des effectifs, pr\u00e8s de deux millions de recrutements devront \u00eatre effectu\u00e9s. Comment donner envie \u00e0 deux millions de jeunes de rejoindre la fonction publique quand il n\u2019y a pas ou peu de perspectives d\u2019\u00e9volution ?<br><br>J\u2019en profite d\u2019ailleurs pour dire que l\u2019amendement du gouvernement visant au report \u00e0 2028 (contre 2026 initialement) de la mise en place de la protection sociale compl\u00e9mentaire dans la fonction publique hospitali\u00e8re, s\u2019il venait \u00e0 \u00eatre adopt\u00e9, en plus d\u2019\u00eatre profond\u00e9ment injuste, serait un nouveau coup dur port\u00e9 \u00e0 l\u2019attractivit\u00e9 des m\u00e9tiers de nos h\u00f4pitaux et de nos \u00e9tablissements publics de sant\u00e9. Les agents, les patients et leurs familles font les frais de cette situation.<br><br><strong>Tout cela n\u2019est donc pas sans cons\u00e9quences pour les usagers&#8230;<\/strong><br><br>Bien s\u00fbr. La qualit\u00e9 du service rendu se d\u00e9grade&nbsp;; parfois, le service n\u2019est tout simplement plus assur\u00e9. Les agents publics sont admirables. Ils font ce qu\u2019ils peuvent mais on leur demande toujours plus avec toujours moins. La D\u00e9fenseure des droits alertait d\u2019ailleurs r\u00e9cemment sur les difficult\u00e9s croissantes d\u2019acc\u00e8s aux services publics et disait que de plus en plus d\u2019usagers d\u00e9courag\u00e9s renon\u00e7aient \u00e0 leurs droits faute d\u2019interlocuteurs. Voil\u00e0 une v\u00e9ritable alerte d\u00e9mocratique&nbsp;!<br><br><strong>Comment inverser la tendance&nbsp;?<\/strong><br><br>Par le dialogue social. La fonction publique de demain doit se faire avec et pour les usagers et les agents. C\u2019est la seule voie possible. Nous avons rencontr\u00e9 le nouveau ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 de la Fonction publique et de la R\u00e9forme de l\u2019\u00c9tat [David Amiel] pour rappeler nos priorit\u00e9s et reparler des chantiers qui nous attendent. Ils sont nombreux&nbsp;: protection sociale compl\u00e9mentaire, qualit\u00e9 de vie au travail, transition \u00e9cologique et num\u00e9rique, \u00e9galit\u00e9 professionnelle, etc. Sur tous ces sujets, la CFDT est pr\u00eate \u00e0 n\u00e9gocier. Et nous savons que des am\u00e9liorations tr\u00e8s concr\u00e8tes sont possibles&nbsp;: chaque fois que les organisations syndicales, l\u00e9gitimes repr\u00e9sentantes des agents, et les employeurs publics ont n\u00e9goci\u00e9 et sign\u00e9 des accords, les agents ont obtenu des avanc\u00e9es r\u00e9elles.<br><br><strong>Justement, concernant l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, un accord de m\u00e9thode, pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019ouverture de n\u00e9gociation, est soumis \u00e0 la signature des organisations syndicales. C\u2019est un pas dans la bonne direction <\/strong>?<br><br>Oui, mais encore faut-il avancer. Les employeurs publics devront prendre leur responsabilit\u00e9. L\u2019ambition de la CFDT est d\u2019arriver \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 r\u00e9elle. Certes, les accords pr\u00e9c\u00e9dents ont permis des am\u00e9liorations, mais il faut aller plus loin. L\u00e0 encore, les chiffres sont parlants. Rappelons que les femmes, qui repr\u00e9sentent 64&nbsp;% des agents, ne comptent que pour 49&nbsp;% des agents parmi les 10&nbsp;% les mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et seulement 39&nbsp;% parmi le 1&nbsp;% le mieux pay\u00e9. Par ailleurs, \u00e0 temps de travail \u00e9quivalent, le salaire net des femmes est inf\u00e9rieur de 9,9&nbsp;% \u00e0 celui des hommes. Le rapport rappelle qu\u2019une femme sur quatre travaille \u00e0 temps partiel (25&nbsp;%) contre un homme sur onze (9&nbsp;%). Enfin, tous \u00e2ges confondus, les femmes d\u00e9clarent plus fr\u00e9quemment des maladies chroniques que les hommes (29&nbsp;% contre 24&nbsp;%). Chez les moins de 30&nbsp;ans, 17&nbsp;% des femmes indiquent souffrir d\u2019une maladie ou d\u2019un probl\u00e8me de sant\u00e9 chronique ou durable, contre 10&nbsp;% des hommes. Du fait de leur condition de travail (de nuit, entre autres), elles sont plus expos\u00e9es aux risques psychosociaux et aux maladies chroniques. C\u2019est pourquoi nous avons fait en sorte que ces questions soient abord\u00e9es durant les n\u00e9gociations \u00e0 venir.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[443,755,624,248],"tags":[],"class_list":["post-40244","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carriere","category-le-syndicat","category-newsletter","category-revue-de-presse","ct-col-2"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40244","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=40244"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40244\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40246,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40244\/revisions\/40246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=40244"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=40244"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=40244"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}