{"id":40607,"date":"2026-02-09T15:02:02","date_gmt":"2026-02-09T14:02:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=40607"},"modified":"2026-03-25T12:24:04","modified_gmt":"2026-03-25T11:24:04","slug":"recherche-et-universite-le-scandale-dun-etat-qui-asphyxie-puis-accuse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=40607","title":{"rendered":"\u00c9dito du 9 f\u00e9vrier 2026"},"content":{"rendered":"\n

Recherche et universit\u00e9 : le scandale d\u2019un \u00c9tat qui asphyxie puis accuse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

On nous r\u00e9p\u00e8te que la recherche est une \u00ab priorit\u00e9 nationale \u00bb. On l\u2019affiche dans les discours, on l\u2019imprime dans les plans, on la brandit \u00e0 chaque crise. Et puis, dans la vraie vie, on fait l\u2019inverse : on coupe, on transf\u00e8re des charges, on ponctionne les r\u00e9serves, on laisse les \u00e9tablissements se d\u00e9brouiller\u2026 et on s\u2019\u00e9tonne que le service public craque. Ce n\u2019est plus une contradiction : c\u2019est une m\u00e9thode. Et c\u2019est un scandale.<\/p>\n\n\n\n

Le m\u00e9canisme est d\u00e9sormais limpide. Au CNRS, le budget 2026 est annonc\u00e9 d\u00e9ficitaire (\u2013239 M\u20ac), apr\u00e8s un d\u00e9ficit d\u00e9j\u00e0 massif en 2025. Les charges obligatoires explosent (CAS Pensions, GVT, protection sociale, revalorisations) sans compensation int\u00e9grale. L\u2019\u00c9tat pr\u00e9sente une dotation \u00ab stable \u00bb, mais cette stabilit\u00e9 est une illusion d\u2019optique : en r\u00e9alit\u00e9, la subvention recule et les d\u00e9penses m\u00e9caniques avancent. L\u2019\u00e9tablissement n\u2019a plus qu\u2019une solution : puiser dans sa tr\u00e9sorerie. En clair : on remplace un financement p\u00e9renne par une combustion de r\u00e9serves, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019os. Cette logique est qualifi\u00e9e de \u00ab structurelle \u00bb : autour de 256 M\u20ac de d\u00e9ficit, avec un fonds de roulement aspir\u00e9 et une tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e ramen\u00e9e \u00e0 un niveau r\u00e9siduel. \u00c0 ce stade, appeler \u00e7a \u201cpilotage\u201d rel\u00e8ve de la po\u00e9sie noire.<\/p>\n\n\n\n

Et ensuite, on ressort l\u2019argument pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 : \u00ab mais vous avez une tr\u00e9sorerie abondante \u00bb. La Cour des comptes a elle-m\u00eame rappel\u00e9 le pi\u00e8ge d\u2019interpr\u00e9tation : une tr\u00e9sorerie \u00e9lev\u00e9e refl\u00e8te souvent des engagements pluriannuels, des contrats fl\u00e9ch\u00e9s, des projets qui ne se paient pas en applaudissements. Faire semblant d\u2019y voir une cagnotte, c\u2019est soit ne pas comprendre la comptabilit\u00e9 publique\u2026 soit tr\u00e8s bien la comprendre et l\u2019utiliser pour brouiller les pistes. Voil\u00e0 le c\u0153ur du probl\u00e8me : la sinc\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire. L\u2019\u00c9tat d\u00e9cide nationalement des hausses (pensions, mesures salariales, obligations sociales), mais n\u2019en assume pas le co\u00fbt r\u00e9el. Il externalise la facture sur les op\u00e9rateurs. Puis il reproche aux op\u00e9rateurs de \u00ab co\u00fbter trop cher \u00bb. Le tour est complet.<\/p>\n\n\n\n

Ce jeu n\u2019est pas abstrait : il produit du chaos et de la souffrance. La part des personnels titulaires baisse, les recrutements stagnent, les fonctions de soutien sont press\u00e9es comme des citrons, la d\u00e9pendance aux financements comp\u00e9titifs augmente, et l\u2019administratif d\u00e9vore le temps scientifique. Dans les labos, les \u00e9quipes deviennent des \u00e9quilibristes : d\u00e9poser des projets pour financer l\u2019activit\u00e9, remplir des tableaux pour prouver qu\u2019on travaille, et esp\u00e9rer encore faire\u2026 de la recherche. Le mot pour \u00e7a, ce n\u2019est pas \u00ab modernisation \u00bb. C\u2019est \u00ab \u00e9puisement organis\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La violence est parfois litt\u00e9rale. Quand un laboratoire perd son statut, la transition devrait \u00eatre accompagn\u00e9e, s\u00e9curis\u00e9e, progressive. Or on voit l\u2019inverse : d\u00e9cision sign\u00e9e fin d\u00e9cembre, d\u00e9couverte d\u00e9but janvier\u2026 parce que les coll\u00e8gues n\u2019ont plus acc\u00e8s aux outils (cloud, ressources, services num\u00e9riques) et se retrouvent instantan\u00e9ment en situation critique. Une purge informatique, sans pr\u00e9avis, sans p\u00e9riode de migration : c\u2019est de la maltraitance organisationnelle. On met des personnels en danger, on fragilise des recherches, on risque des pertes de donn\u00e9es, et on appelle \u00e7a \u00ab gestion \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La science polaire donne une image gla\u00e7ante \u2014 au sens propre. L\u2019Institut polaire fran\u00e7ais Paul-Emile Victor (IPEV), infrastructure indispensable pour travailler en milieux polaires, a d\u00fb annoncer des r\u00e9ductions de campagne : rotations supprim\u00e9es, fret et exp\u00e9ditions amput\u00e9s. Les stations vieillissent, les investissements n\u00e9cessaires sont connus, chiffr\u00e9s, document\u00e9s. Et pourtant, les d\u00e9cisions tra\u00eenent, les responsabilit\u00e9s se diluent entre op\u00e9rateurs (dont les TAAF), et l\u2019incertitude s\u2019aggrave, y compris autour d\u2019une possible int\u00e9gration \u00e0 Ifremer. On ne \u201cperd\u201d pas seulement du terrain scientifique : on perd de la s\u00e9curit\u00e9, de la continuit\u00e9, de la cr\u00e9dibilit\u00e9 internationale. Et au milieu, les \u00e9quipes encaissent surcharge, tensions, risques psychosociaux.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019universit\u00e9, le tableau est tout aussi sombre. L\u2019Universit\u00e9 Paul-Val\u00e9ry Montpellier, comme tant d\u2019autres, vit une spirale : sous-encadrement, d\u00e9ficits r\u00e9p\u00e9t\u00e9s, vacataires comme b\u00e9quilles, titulaires qui absorbent l\u2019explosion des heures, formations menac\u00e9es. Un t\u00e9moignage public relay\u00e9 par Mediapart \u00e9voque m\u00eame des suicides sur plusieurs ann\u00e9es. Quand un service public en arrive l\u00e0, ce n\u2019est plus une \u201cdifficult\u00e9\u201d : c\u2019est une alarme incendie. Et pendant ce temps, certains responsables politiques expliquent que la solution serait de fermer des fili\u00e8res, de restreindre l\u2019acc\u00e8s, de diff\u00e9rencier les droits d\u2019inscription \u2014 pendant que le priv\u00e9 hors de prix prosp\u00e8re. La \u00ab mort du service public \u00bb n\u2019est plus une formule : c\u2019est une trajectoire.<\/p>\n\n\n\n

Alors oui, il y a de la col\u00e8re. Parce que les personnels de l\u2019ESR voient clair. Ils voient l\u2019\u00e9cart entre la communication et les actes. Ils voient une loi de programmation et, en face, des budgets qui d\u00e9placent la charge sans l\u2019assumer. Ils voient des \u00e9lus voter des ponctions, ent\u00e9riner des sous-compensations, puis venir parler d\u2019\u201cexcellence\u201d la bouche pleine. Cette compromission-l\u00e0 \u2014 celle qui consiste \u00e0 cautionner une politique d\u2019affichage tout en organisant l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 r\u00e9elle \u2014 est insupportable. On ne peut pas pr\u00e9tendre \u00ab croire en la science \u00bb et, en m\u00eame temps, faire payer la science sur ses r\u00e9serves, ses nerfs et sa sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Ce que demande le syndicat CFDT Recherche EPST est simple, r\u00e9aliste, et urgent :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • la compensation int\u00e9grale des charges d\u00e9cid\u00e9es nationalement (dont le CAS Pensions) ;<\/li>\n\n\n\n
  • la fin des ponctions d\u00e9guis\u00e9es sur les dotations p\u00e9rennes ;<\/li>\n\n\n\n
  • un plan pluriannuel lisible, financ\u00e9, opposable \u2014 pas une promesse \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable ;<\/li>\n\n\n\n
  • un moratoire et des proc\u00e9dures de transition humaines lors des changements de statut (z\u00e9ro \u201cpurge\u201d SI sans accompagnement) ;<\/li>\n\n\n\n
  • un investissement s\u00e9curis\u00e9 dans les infrastructures critiques (dont le polaire) ;<\/li>\n\n\n\n
  • des recrutements et un plan de pr\u00e9vention des RPS \u00e0 la hauteur de la situation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    \u00c0 ceux qui gouvernent, une question : vous voulez une recherche forte et une universit\u00e9 ouverte, ou vous voulez un service public low-cost maquill\u00e9 en \u201cpriorit\u00e9 nationale\u201d ? Les deux en m\u00eame temps, \u00e7a ne marche plus. La batterie est presque vide. Et cette fois, ce ne sont pas des lignes comptables qui vont s\u2019\u00e9teindre : ce sont des vies, des carri\u00e8res, des savoirs, et notre capacit\u00e9 collective \u00e0 comprendre le monde \u2014 et \u00e0 le r\u00e9parer.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Recherche et universit\u00e9 : le scandale d\u2019un \u00c9tat qui asphyxie puis accuse On nous r\u00e9p\u00e8te que la recherche est une \u00ab priorit\u00e9 nationale \u00bb. On l\u2019affiche dans les discours, on l\u2019imprime dans les plans, on la brandit \u00e0 chaque crise. Et puis, dans la vraie vie, on fait l\u2019inverse :<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[754,755],"tags":[],"class_list":["post-40607","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-communication","category-le-syndicat","ct-col-2"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40607","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=40607"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40607\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40610,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40607\/revisions\/40610"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=40607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=40607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=40607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}