{"id":41615,"date":"2026-09-14T17:33:49","date_gmt":"2026-09-14T16:33:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=41615"},"modified":"2026-09-14T17:33:49","modified_gmt":"2026-09-14T16:33:49","slug":"rapport-dactivite-2022-2025-de-la-section-cfdt-recherche-epst-nouvelle-aquitaine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=41615","title":{"rendered":"Rapport d\u2019activit\u00e9 2022 &#8211; 2025 de la section CFDT Recherche EPST Nouvelle-Aquitaine."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La section Nouvelle-Aquitaine r\u00e9unis ses membres en moyenne une fois par trimestre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pendant quatre ans, <strong>nous avons fait vivre une section syndicale<\/strong> avec une id\u00e9e simple : <strong>se rendre utiles, rester proches du terrain, et avancer collectivement<\/strong>. Ce qui a tenu la baraque, ce n\u2019est pas \u201cune personne\u201d, c\u2019est <strong>un groupe qui se parle, s\u2019organise et se relaye<\/strong>. L\u2019objectif a toujours \u00e9t\u00e9 le m\u00eame : transformer les \u00e9changes en actions, et les actions en rapport de force \u2014 parce qu\u2019en syndicalisme, <strong>la force du nombre, ce n\u2019est pas un slogan : c\u2019est un outil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e8s 2022, nous avons pos\u00e9 les bases : <strong>d\u00e9mocratie interne et participation<\/strong>. Lecture et discussion des r\u00e9solutions, construction de synth\u00e8ses de section, propositions d\u2019amendements, travail sur les statuts et la charte de pr\u00e9vention des violences sexistes et sexuelles : l\u2019enjeu \u00e9tait de <strong>faire remonter la voix du terrain<\/strong> et de peser r\u00e9ellement sur les orientations. En parall\u00e8le, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 \u00e9largir notre port\u00e9e : porter des enjeux de soci\u00e9t\u00e9 (notamment autour de la transition \u00e9cologique) en s\u2019appuyant sur la <strong>rigueur scientifique<\/strong> de nos milieux professionnels, et cr\u00e9er des occasions de d\u00e9bat ouvertes \u2014 pour informer, convaincre, et donner envie de rejoindre l\u2019action collective.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fin 2022 et en 2023, la priorit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de <strong>construire la repr\u00e9sentativit\u00e9<\/strong>. Cela a pris une forme tr\u00e8s concr\u00e8te : campagnes, pr\u00e9sence sur les sites, \u00e9changes directs avec les coll\u00e8gues, diffusion de mat\u00e9riel, et organisation de relais pour tenir le terrain. Les r\u00e9sultats n\u2019\u00e9taient pas une fin : ils ont surtout permis de renforcer notre place dans le dialogue social et d\u2019investir les nouvelles instances (sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, conditions de travail ; d\u00e9veloppement professionnel et social). L\u00e0 encore, c\u2019est le collectif qui fait la diff\u00e9rence : <strong>sans relais, sans volontaires, sans pr\u00e9sence continue, la repr\u00e9sentativit\u00e9 reste th\u00e9orique<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La m\u00eame p\u00e9riode a aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par de grands conflits sociaux, en particulier la r\u00e9forme des retraites. Nous avons tenu la mobilisation sur la dur\u00e9e, en lien avec les dynamiques intersyndicales, en informant, en appelant au rassemblement, en maintenant une coh\u00e9rence de discours. Et surtout : en gardant l\u2019unit\u00e9 comme priorit\u00e9, parce que <strong>la division fatigue plus vite que l\u2019adversaire<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2024, nous avons consolid\u00e9 notre action sur deux fronts. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, les sujets tr\u00e8s \u201cquotidiens\u201d mais d\u00e9terminants : budgets, conditions de travail, reconnaissance et r\u00e9mun\u00e9rations. Nous avons suivi les annonces, contest\u00e9 ce qui devait l\u2019\u00eatre, obtenu des avanc\u00e9es partielles (comme sur certaines primes), tout en continuant \u00e0 porter des exigences d\u2019\u00e9quit\u00e9. De l\u2019autre, nous avons pr\u00e9par\u00e9 l\u2019avenir : congr\u00e8s, orientation syndicale, et lancement progressif d\u2019un axe structurant autour d\u2019une <strong>transition \u00e9cologique juste<\/strong>, avec le programme des <strong>Sentinelles Vertes<\/strong>. L\u2019id\u00e9e : ne pas opposer social et \u00e9cologie, mais les traiter ensemble, de fa\u00e7on praticable, avec des outils et des actions qui parlent aux coll\u00e8gues.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e9but 2025, nous avons continu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir la mobilisation et la visibilit\u00e9 : formats plus ouverts (webinaire sur l\u2019avenir de la recherche), r\u00e9action rapide sur des dossiers locaux sensibles, et surtout pr\u00e9paration de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale qui devait renouveler la gouvernance. Cette \u00e9tape a montr\u00e9 la solidit\u00e9 du collectif : <strong>un nouvel ex\u00e9cutif \u00e9lu \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9<\/strong>, une passation claire, et une continuit\u00e9 assur\u00e9e \u2014 preuve qu\u2019une section tient quand elle sait <strong>transmettre, partager, et faire monter des \u00e9nergies nouvelles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au final, cette exp\u00e9rience montre une chose : <strong>quand le \u201cnous\u201d existe, il devient une force<\/strong>. Une force qui informe, qui prot\u00e8ge, qui n\u00e9gocie, qui mobilise, et qui obtient. Ce que nous avons d\u00e9fendu, au fond, c\u2019est une id\u00e9e tr\u00e8s simple : <strong>seul on s\u2019\u00e9puise, ensemble on p\u00e8se<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pierre-Yves Saillant<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;Ancien secr\u00e9taire de la section Nouvelle Aquitaine<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La section Nouvelle-Aquitaine r\u00e9unis ses membres en moyenne une fois par trimestre. Pendant quatre ans, nous avons fait vivre une section syndicale avec une id\u00e9e simple : se rendre utiles, rester proches du terrain, et avancer collectivement. 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