{"id":942,"date":"2007-02-24T11:11:59","date_gmt":"2007-02-24T10:11:59","guid":{"rendered":"http:\/\/sgencfdt.vjf.cnrs.fr\/?p=942"},"modified":"2018-06-01T08:19:13","modified_gmt":"2018-06-01T06:19:13","slug":"temps-de-travail-et-rtt-a-lird","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/?p=942","title":{"rendered":"Temps de travail et RTT \u00e0 l\u2019IRD"},"content":{"rendered":"<div class=\"crayon article-texte-247 texte crayon-init crayon-autorise\">\n<p>La dur\u00e9e annuelle du temps de travail d\u2019un agent \u00e0 temps complet est de 1607 heures \u00e0 compter du 1er janvier 2005 (modifi\u00e9 par le d\u00e9cret 2004-1307).<br \/>\nDans le cadre de la mise en oeuvre \u00e0 l\u2019IRD de l\u2019ARTT, un projet de d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 et adopt\u00e9 par le Comit\u00e9 Technique Paritaire Central lors de la s\u00e9ance du 6 novembre 2001.<br \/>\nCette d\u00e9cision, sign\u00e9e par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral le 7 novembre 2001 porte am\u00e9nagement et r\u00e9duction du temps de travail \u00e0 l\u2019Institut de Recherche pour le D\u00e9veloppement et d\u00e9finit certaines r\u00e8gles de principe.<br \/>\nElle pr\u00e9voit notamment que les directeurs de centre et Repr\u00e9sentants, \u00e9tablissent sur son fondement, un \u00ab\u00a0r\u00e8glement interne de fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral\u00a0\u00bb et que les Responsables de structures sont charg\u00e9s de fixer \u00ab\u00a0les r\u00e8gles particuli\u00e8res d\u2019organisation du travail\u00a0\u00bb.<br \/>\nCette derni\u00e8re d\u00e9cision doit respecter, d\u2019une part les prescriptions du r\u00e8glement interne de fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral des centres dans lesquels les structures ont leur implantation, et d\u2019autre part la d\u00e9cision du 7 novembre 2000 qui fixe les r\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales applicables \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><i>31. Champ d\u2019application3<\/i><\/p>\n<p>Toutes les personnes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par la Fonction publique b\u00e9n\u00e9ficient de la r\u00e9duction du temps de travail dans le cadre des 1607 heures de travail effectif d\u00e9finies par la Fonction Publique.<br \/>\nPar cons\u00e9quent, le r\u00e9gime des 1607 heures et la r\u00e9duction du temps de travail s\u2019applique aux agents titulaires et non titulaires (CDD, volontaires civils \u00e0 l\u2019aide technique, allocataires), chercheurs et ITA en fonction sur le territoire m\u00e9tropolitain ainsi qu\u2019aux agents plac\u00e9s en mission de longue dur\u00e9e, ou ceux exer\u00e7ant leurs fonctions dans un DOM ou dans un PTOM.<br \/>\nEn revanche, les modalit\u00e9s d\u2019organisation du travail demeurent inchang\u00e9es pour les agents en fonction \u00e0 l\u2019\u00e9tranger qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime de cong\u00e9 diff\u00e9rent des agents en service sur le territoire fran\u00e7ais et qui effectuent actuellement un temps de travail effectif \u00e9quivalent \u00e0 celui fix\u00e9 par la fonction publique (soit 1607 heures annuelles).<br \/>\nConcernant les personnels affect\u00e9s dans une UMR, une concertation sur l\u2019organisation collective de travail doit \u00eatre organis\u00e9e avec le ou les partenaires concern\u00e9s.<\/p>\n<p><i>32. Dur\u00e9e du travail3<\/i><\/p>\n<p><strong>Le temps de travail effectif<\/strong><br \/>\nLe temps de travail effectif d\u00e9fini par la Fonction publique s\u2019entend comme \u00ab\u00a0le temps pendant lequel les agents sont \u00e0 la disposition de leur employeur et doivent se conformer \u00e0 ses directives sans pouvoir vaquer librement \u00e0 des occupations personnelles\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><strong>Sont compris dans le temps de travail effectif\u00a0:<\/strong><br \/>\n&#8211;\u00a0l\u2019exercice du droit \u00e0 la formation et des droits syndicaux et sociaux,<br \/>\n&#8211;\u00a0les cong\u00e9s de maladie(maladie ordinaire, longue maladie, longue dur\u00e9e) et de maternit\u00e9 et de formation,<br \/>\n&#8211;\u00a0les autorisations d\u2019absence et les d\u00e9charges de service,<br \/>\n&#8211;\u00a0le temps de trajet entre le lieu habituel de travail et un autre lieu de travail d\u00e9sign\u00e9 par l\u2019employeur, notamment pour les personnels ayant deux lieux de travail habituel.<\/p>\n<p><strong>Ne constituent pas du temps de travail effectif\u00a0:<\/strong><br \/>\n&#8211;\u00a0la pause m\u00e9ridienne, ainsi que toute autre pause durant laquelle la personne n\u2019est pas \u00e0 disposition de son employeur,<br \/>\n&#8211;\u00a0le temps de trajet entre le domicile et le lieu habituel de travail,<br \/>\n&#8211;\u00a0les cong\u00e9s annuels, bonifications de cong\u00e9 et cong\u00e9s administratifs,<br \/>\n&#8211;\u00a0les samedis, dimanches et jours f\u00e9ri\u00e9s ainsi que les jours accord\u00e9s dans certains d\u00e9partements, pays et territoires outre-mer.<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e annuelle du travail<\/strong><br \/>\nLa dur\u00e9e annuelle du travail effectif est fix\u00e9e \u00e0 1607 heures.<br \/>\nLe Minist\u00e8re de la Fonction publique calcule cette dur\u00e9e annuelle de r\u00e9f\u00e9rence de la fa\u00e7on suivante\u00a0:<br \/>\n&#8211;\u00a0Le nombre de jours non travaill\u00e9s sur une ann\u00e9e est de 137 jours soit\u00a0: 104 jours de week-end, 8 jours de jours f\u00e9ri\u00e9s l\u00e9gaux en moyenne, 25 jours de cong\u00e9s annuels l\u00e9gaux.<br \/>\n&#8211;\u00a0Il reste 228 jours travaill\u00e9s (365-137).<\/p>\n<p>Une semaine compte 5 jours, en divisant 228 par 5, le nombre de semaines travaill\u00e9es est de 45,6.<br \/>\nEn multipliant 45,6 par la dur\u00e9e hebdomadaire fix\u00e9e \u00e0 35h on obtient 1596 heures annuelles.<br \/>\nLa diff\u00e9rence entre 1596 et 1607 s\u2019explique par une compensation r\u00e9alis\u00e9e du fait de l\u2019existence d\u2019ann\u00e9es bissextiles pour lesquelles la dur\u00e9e annuelle de travail est de 1603 heures.<br \/>\nA l\u2019IRD, le nombre de jours de cong\u00e9s \u00e9tait en pratique de 32 jours et non 25.<br \/>\nAfin de conserver ces 32 jours de cong\u00e9s, la base de calcul revient \u00e0 consid\u00e9rer qu\u2019il reste 221 jours travaill\u00e9s (365-137-7).<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e hebdomadaire de travail<\/strong><br \/>\nLa dur\u00e9e hebdomadaire du travail arr\u00eat\u00e9e par D\u00e9cision du Directeur G\u00e9n\u00e9ral est \u00e9gale au choix \u00e0 36h11 ou \u00e0 38h30 pour l\u2019ensemble des personnels titulaires et non titulaires en fonction \u00e0 l\u2019IRD.<\/p>\n<p><strong>Cycle de travail<\/strong><br \/>\nLe travail est organis\u00e9 sur la base d\u2019un cycle hebdomadaire de 5 jours.<br \/>\n&#8211;\u00a0Lorsque la dur\u00e9e hebdomadaire de travail est \u00e9gale \u00e0 36h11\u00a0: \u2022 Le nombre de semaines travaill\u00e9es est donc de 44,2 (221 divis\u00e9 par 5). \u2022 En multipliant 44,39 semaines par 36h11 on obtient 1607 heures annuelles.<br \/>\n&#8211;\u00a0Lorsque la dur\u00e9e hebdomadaire de travail est \u00e9gale \u00e0 38h30\u00a0:<\/p>\n<ul class=\"spip\">\n<li>Avec 13 jours de RTT, le nombre de jours non travaill\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e est \u00e9gal \u00e0 157. Il reste donc 208 jours travaill\u00e9s (365-157). \u2022 Le nombre de semaines travaill\u00e9es est donc de 41,6 (208 divis\u00e9 par 5).<\/li>\n<li>En multipliant 41,78 semaines par 38h30 on obtient 1607 heures annuelles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutefois un cycle hebdomadaire de travail inf\u00e9rieur \u00e0 5 jours peut \u00eatre mis en place pour les agents en service \u00e0 temps partiel dont la dur\u00e9e hebdomadaire de travail est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 80%.<\/p>\n<p><strong>La journ\u00e9e de travail<\/strong><br \/>\n&#8211;\u00a0La dur\u00e9e quotidienne de travail effectif ne peut exc\u00e9der 10 heures.<br \/>\n&#8211;\u00a0L\u2019amplitude maximale de travail ne peut exc\u00e9der 12 heures.<br \/>\n&#8211;\u00a0Une pause m\u00e9ridienne (interruption de midi) est obligatoire. Elle ne peut \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 45 minutes. Elle n\u2019est pas comptabilis\u00e9e dans le temps de travail.<\/p>\n<p><i>33. L\u2019application des dispositions relatives \u00e0 la RTT3<\/i><\/p>\n<p><strong>La mise en \u0153uvre de la RTT<\/strong><br \/>\nA compter du 1er janvier 2002, la r\u00e9duction du temps de travail peut s\u2019op\u00e9rer selon l\u2019une des modalit\u00e9s suivantes\u00a0:<br \/>\n&#8211;\u00a0Une r\u00e9duction de la dur\u00e9e du temps de travail \u00e0 38h30 ouvrant droit \u00e0 des jours suppl\u00e9mentaires dits jours RTT au nombre de 13 jours. Ce nombre de jours est fix\u00e9 compte tenu de la dur\u00e9e annuelle de r\u00e9f\u00e9rence (1607 heures) et du nombre de jours de cong\u00e9s annuels attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019IRD (soit 32 jours).<br \/>\n&#8211;\u00a0Une r\u00e9duction de la dur\u00e9e hebdomadaire \u00e0 36h11 \u00e9tant fix\u00e9e compte tenu de la dur\u00e9e annuelle de r\u00e9f\u00e9rence (1607 heures) et du nombre de jours de cong\u00e9s annuels attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019IRD (soit 32 jours).<\/p>\n<p>Ces choix doivent \u00eatre faits de mani\u00e8re \u00e0 concilier les contraintes de service et les aspirations individuelles et de mani\u00e8re \u00e0 ce que la continuit\u00e9 du service soit assur\u00e9e.<br \/>\nCette option est mise en place pour l\u2019ann\u00e9e civile 2002 et ne peut \u00eatre modifi\u00e9e en cours d\u2019ann\u00e9e. <i>34. Incidences de la RTT3<\/i><\/p>\n<p><strong>Les absences<\/strong><br \/>\nLa r\u00e9duction du temps de travail ne remet pas en cause les diff\u00e9rents cong\u00e9s l\u00e9gaux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Il s\u2019agit de cong\u00e9s pour\u00a0:<br \/>\n&#8211;\u00a0maladie,<br \/>\n&#8211;\u00a0maternit\u00e9, adoption, naissance d\u2019un enfant ou arriv\u00e9e au foyer d\u2019un enfant adopt\u00e9,<br \/>\n&#8211;\u00a0p\u00e9riode d\u2019instruction militaire,<br \/>\n&#8211;\u00a0formation professionnelle,<br \/>\n&#8211;\u00a0formation syndicale.<\/p>\n<p>Demeurent \u00e9galement en vigueur les autorisations d\u2019absence r\u00e9pertori\u00e9es dans l\u2019annexe de la d\u00e9cision du Directeur G\u00e9n\u00e9ral du 7 novembre 2001.<\/p>\n<p><strong>La mutation<\/strong><br \/>\nLe solde des jours RTT est conserv\u00e9 et transf\u00e9r\u00e9 d\u2019une structure \u00e0 l\u2019autre. L\u2019agent qui change d\u2019affectation doit se conformer \u00e0 la r\u00e9partition des jours RTT de la structure qu\u2019il rejoint.<\/p>\n<p><strong>Cong\u00e9s annuels et jours RTT<\/strong><br \/>\nLes cong\u00e9s annuels sont soumis aux dispositions du d\u00e9cret n\u00b084-972 du 26 octobre 1984.<br \/>\nQuelle que soit l\u2019option choisie, le nombre de jours de cong\u00e9s annuels est toujours \u00e9gal \u00e0 32 jours ouvr\u00e9s pour une ann\u00e9e de services accomplis du 1er janvier au 31 d\u00e9cembre.<br \/>\nLes cong\u00e9s annuels sont reportables dans la limite de 10 jours jusqu\u2019au 30 avril de l\u2019ann\u00e9e suivante<br \/>\nTout agent effectuant au 1er janvier 2002 une dur\u00e9e hebdomadaire de 38h30 b\u00e9n\u00e9ficie de 13 jours suppl\u00e9mentaires dits \u00ab\u00a0jours RTT \u00a0\u00bb selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0:<br \/>\n&#8211;\u00a050% des jours RTT sont utilis\u00e9s par les agents dans les m\u00eames conditions que les jours de cong\u00e9s annuels,<br \/>\n&#8211;\u00a0les autres jours RTT sont utilis\u00e9s selon les modalit\u00e9s d\u00e9finies au niveau du centre(cas de jours de fermeture\u2026) et au sein de chaque structure apr\u00e8s avis du conseil de service.<\/p>\n<p>Il est possible de cumuler \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une m\u00eame absence des jours RTT avec des jours de cong\u00e9s annuels en accord avec le responsable dans la mesure o\u00f9 ce n\u2019est pas incompatible avec le fonctionnement du service.<br \/>\nAucun jour RTT ne peut \u00eatre report\u00e9 sur l\u2019ann\u00e9e suivante.<br \/>\nPar cons\u00e9quent, la totalit\u00e9 des 13 jours (cas d\u2019un agent travaillant \u00e0 temps complet sur une base hebdomadaire de 38h30) doit \u00eatre prise avant le 31 d\u00e9cembre de l\u2019ann\u00e9e en cours.<\/p>\n<p><i>35. Mise en oeuvre de la RTT au sein des structures3<\/i><\/p>\n<p><strong>D\u00e9finition de l\u2019organisation du travail par structure<\/strong><br \/>\nLes discussions au sein des structures doivent permettre de d\u00e9finir les r\u00e8gles d\u2019organisation du travail et de pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de mise en oeuvre de la D\u00e9cision du Directeur G\u00e9n\u00e9ral du 7 novembre 2001, en tenant compte des conditions d\u2019organisation du travail au sein de chaque structure et des souhaits des agents en mati\u00e8re de dur\u00e9e hebdomadaire du travail.<\/p>\n<p><strong>Les conseils de service<\/strong><br \/>\nAu sein de chaque structure, le conseil de service se r\u00e9unit en vue d\u2019engager les d\u00e9bats relatifs aux modalit\u00e9s d\u2019organisation du travail.<\/p>\n<p><strong>Les d\u00e9cisions fixant les r\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales d\u2019organisation du travail<\/strong><br \/>\nA la suite de la r\u00e9union du conseil de service, un document relatif \u00e0 l\u2019organisation de la structure sera \u00e9tabli et sign\u00e9 par le responsable de cette structure. Il est \u00e9tabli et sign\u00e9 par d\u00e9l\u00e9gation du Directeur G\u00e9n\u00e9ral par le responsable de structure.<br \/>\nCe document appel\u00e9 r\u00e8glement int\u00e9rieur pr\u00e9cise\u00a0:<br \/>\n&#8211;\u00a0le cycle de travail (dans la grande majorit\u00e9 des cas, ce cycle sera hebdomadaire)<br \/>\n&#8211;\u00a0la dur\u00e9e de travail hebdomadaire<br \/>\n&#8211;\u00a0les horaires de travail (amplitude journali\u00e8re, pause m\u00e9ridienne\u2026)<br \/>\n&#8211;\u00a0le nombre de jours RTT et leurs modalit\u00e9s d\u2019utilisation (p\u00e9riodes possibles dans l\u2019ann\u00e9e, fermeture de la structure\u2026)<\/p>\n<p>Il peut notamment fixer\u00a0:<br \/>\n&#8211;\u00a0les heures d\u2019ouverture ou de fermeture d\u2019une structure,<br \/>\n&#8211;\u00a0la plage de la pause m\u00e9ridienne,<br \/>\n&#8211;\u00a0une plage commune au fonctionnement des structures,<br \/>\n&#8211;\u00a0pr\u00e9ciser les conditions d\u2019acc\u00e8s \u00e0 des \u00e9quipements lourds, des installations ou services \u00e0 usage partag\u00e9.<\/p>\n<p>Chaque d\u00e9cision retra\u00e7ant les r\u00e8gles d\u2019organisation de la structure doit \u00eatre diffus\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble du personnel de la structure concern\u00e9e, affich\u00e9e dans celle-ci et transmise au Service des Affaires Juridiques qui en assurera l\u2019archivage et le suivi.<\/p>\n<p><strong>La gestion des absences par structure<\/strong><br \/>\nIl appartient \u00e0 chaque responsable de structure de suivre et de g\u00e9rer les absences des agents attach\u00e9s \u00e0 leurs structures. En cas d\u2019accord ce suivi peut \u00eatre organis\u00e9 au niveau du centre. Le suivi concerne les cong\u00e9s annuels, les jours RTT et les autorisations exceptionnelles d\u2019absence.<br \/>\nLes structures doivent \u00e9galement transmettre pour traitement (incidence r\u00e9mun\u00e9ration notamment) les dur\u00e9es et dates de cong\u00e9s maladie et de maternit\u00e9 \u00e0 la Direction des Personnels des agents qui rel\u00e8vent de leur responsabilit\u00e9.<br \/>\nDe m\u00eame il incombe \u00e0 chaque responsable principal de transmettre aux autres responsables de structure concern\u00e9s l\u2019\u00e9tat des cong\u00e9s et des jours de RTT en cas de rattachement multiple.<br \/>\nEn cas de mutation structurelle et dans le cadre de la gestion des cong\u00e9s annuels et des jours RTT, il appartient au responsable de transmettre l\u2019\u00e9tat des reliquats de cong\u00e9s annuel et de RTT au responsable de la structure d\u2019accueil.<br \/>\nLorsque la mutation a pour objet de modifier le lieu d\u2019exercice des fonctions, le responsable doit \u00e9galement transmettre ces informations au Repr\u00e9sentant, lorsque l\u2019agent exerce ses fonctions dans un PTOM.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La dur\u00e9e annuelle du temps de travail d\u2019un agent \u00e0 temps complet est de 1607 heures \u00e0 compter du 1er janvier 2005 (modifi\u00e9 par le d\u00e9cret 2004-1307). Dans le cadre de la mise en oeuvre \u00e0 l\u2019IRD de l\u2019ARTT, un projet de d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 et adopt\u00e9 par le<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-942","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-epst","ct-col-2"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=942"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/942\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2708,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/942\/revisions\/2708"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-recherche-epst.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}