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Déficit du CNRS : un plan de redressement “innovant” à l’étude pour rétablir l’équilibre
Paris — Confronté à un déficit structurel estimé à 256 millions d’euros, le CNRS explore actuellement plusieurs pistes de redressement destinées à répondre à une contrainte budgétaire devenue durable. Entre une subvention pour charges de service public globalement stabilisée et des dépenses en hausse mécanique — notamment liées au CAS Pensions, aux mesures salariales et à la protection sociale complémentaire — l’établissement cherche à préserver l’équilibre sans remise en cause de ses missions ni de ses moyens.
Selon des éléments issus de travaux internes, une première orientation consisterait à mobiliser les avancées en physique fondamentale afin de redéfinir le périmètre d’inscription du déficit. L’hypothèse, qualifiée d’« optimisation interdimensionnelle », repose sur l’idée de maintenir la charge tout en la repositionnant dans un cadre théorique distinct. « Le déficit n’est pas supprimé, mais déplacé hors de notre référentiel immédiat », indique un document de travail. Dans cette configuration, le budget apparaîtrait à l’équilibre dans la majorité des cadres d’observation, à l’exception de certains environnements instables et des réunions de direction du lundi matin.
Parallèlement, une simplification du traitement du CAS Pensions est à l’étude. Jugé peu lisible en raison de l’agrégation de plusieurs composantes, le dispositif pourrait être regroupé au sein d’une ligne unique, dont l’intitulé provisoire — « charge incompréhensible mais obligatoire » — traduirait, selon ses promoteurs, un effort de transparence. « L’objectif est de mieux nommer ce que personne ne maîtrise vraiment », résume un participant aux discussions.
La réflexion engagée concerne également les modalités de gouvernance. Dans un contexte de vacance de la présidence, l’établissement envisage d’introduire des formats de sélection plus ouverts et immersifs. Les candidats seraient notamment amenés à présenter un budget à l’équilibre sans ressources nouvelles, à absorber simultanément plusieurs injonctions contradictoires et à maintenir un regard fixe pendant toute la durée de l’exercice. Un dispositif de participation élargie du public pourrait également être testé, sans que ses modalités soient à ce stade entièrement comprises.
Enfin, des travaux exploratoires portent sur l’optimisation des ressources humaines. Parmi les pistes évoquées figure un programme de duplication des profils les plus productifs, destiné à accroître la production scientifique tout en stabilisant la masse salariale. « Un même chercheur, deux fois plus de résultats, pour un coût perçu constant », résume une note interne, qui précise que les implications éthiques seront examinées « dans un second temps, si nécessaire ».
Aucune de ces propositions n’a, à ce stade, fait l’objet d’un arbitrage formel. Elles témoignent néanmoins d’une volonté d’adapter les instruments de gestion à une équation budgétaire jugée de plus en plus contrainte. Plusieurs observateurs saluent une approche « cohérente dans son principe, expérimentale dans ses modalités, et rassurante tant qu’on ne la lit pas trop vite ».
Interrogé sur les perspectives à moyen terme, un responsable conclut : « Si nécessaire, nous avons encore quelques idées. Et plusieurs dimensions disponibles. » |
